3月20日上午，公司董事長、總經(jīng)理王軍邦攜公司經(jīng)營部、生產(chǎn)管理部、安全部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室主要負責(zé)人一行七人赴安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責(zé)人參加調(diào)研會。
會上，安慶分公司經(jīng)理史崇松和黨支部書記劉紅艷就落實“兩級職代會”精神宣貫工作，近期在建項目管理，經(jīng)營、黨建開展情況以及分公司目前存在的問題等方面進行了詳細匯報，其他班子成員結(jié)合分管工作，分別就需要公司支持的地方進行了匯報。公司各部門負責(zé)人分別對分公司生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術(shù)質(zhì)量等方面給予了意見和指導(dǎo)。
最后，王軍邦對分公司的工作給予了肯定，同時提出幾點建議：一是解放思想，找準2018年度的戰(zhàn)略定位，做到有目標、找差距、補短板、找人才，確保順利完成年度各項目標任務(wù)；二是領(lǐng)導(dǎo)班子要勇于擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)員工以有效的執(zhí)行力投入到工作當(dāng)中；三是加強團隊文化建設(shè)，加大宣傳企業(yè)的核心價值觀，樹立正確的人生觀和利益觀；四是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理，實現(xiàn)制度面前人人平等；五是希望分公司認真做好2018年各項任務(wù)的目標分解，責(zé)任到人，在新的辦公樓中，百尺竿頭更進一步，為公司的發(fā)展貢獻新的力量。
