11月9日下午，公司副總經(jīng)理劉安俊在經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理王傳林等人的陪同下，赴第四分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，第四分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理代表參加了調(diào)研會(huì)。
會(huì)上，第四分公司分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理袁玉海首先向調(diào)研組一行匯報(bào)了分公司經(jīng)營(yíng)工作開展情況，重點(diǎn)就經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)、分公司大客戶維護(hù)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、目前經(jīng)營(yíng)工作存在的困難以及近期工作安排等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。其他與會(huì)人員分別就公司、分公司目前經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了交流。
第四分公司經(jīng)理趙永峰對(duì)調(diào)研組一行的到來(lái)表示歡迎，他指出，近年，分公司利用“基礎(chǔ)管理”系列活動(dòng)契機(jī)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改善，經(jīng)營(yíng)思路持續(xù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)。當(dāng)前，經(jīng)營(yíng)工作敏感，分公司要在經(jīng)營(yíng)效率提升、經(jīng)營(yíng)制度保障、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范、經(jīng)營(yíng)工作評(píng)價(jià)等方面下大力氣，面對(duì)新常態(tài)，要有新思維，分公司上下要繼續(xù)“擼起袖子加油干”，不忘創(chuàng)業(yè)初心，牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升員工獲得指數(shù)。
最后，公司副總經(jīng)理劉安俊在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，此次調(diào)研交流旨在正視不足、修正短板。當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，大家要進(jìn)一步解放思想，一是要按照上市公司有關(guān)要求，堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)經(jīng)營(yíng)，做好“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”，提升企業(yè)美譽(yù)度，為“二次經(jīng)營(yíng)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是要加大自營(yíng)信息跟蹤力度，激活全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性；三是要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，適應(yīng)新環(huán)境，做好服務(wù)保障工作；四是要刷新經(jīng)營(yíng)制度，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)、穩(wěn)健、向好；五是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)，努力開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面。
