12月19日至12月20日，由集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理綜合檢查工作組一行對(duì)安裝公司開展了2018年度工程項(xiàng)目管理檢查。本次檢查的項(xiàng)目有宿州中糧生物化學(xué)有限公司10萬噸/年無水乙醇搬遷技改項(xiàng)目、淮北恒基城開元廣場(chǎng)項(xiàng)目。本次聯(lián)合檢查中，集團(tuán)檢查組對(duì)公司項(xiàng)目管理工作給予充分肯定：一是宿州中糧生物化學(xué)有限公司10萬噸/年無水乙醇搬遷技改項(xiàng)目，發(fā)揮了公司安裝專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目中開展了焊接樣板引路工作，對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行書面和實(shí)操交底，確保了施工質(zhì)量。在資源配置和施工部署上兩者完美結(jié)合，最大限度的提升了工裝設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，四套裝置同時(shí)施工，確保了工期。利用成本策劃找出成本控制點(diǎn)，從人、材、機(jī)、法等方面全方位的進(jìn)行成本管控，項(xiàng)目策劃利潤率達(dá)27%。二是恒基城開元廣場(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目，嚴(yán)防主控聯(lián)營項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，抓實(shí)勞務(wù)實(shí)名制管理工作，做到人員信息實(shí)、考勤實(shí)、工資發(fā)放及時(shí)。在項(xiàng)目資金方面，與業(yè)主方建立共管賬戶，確保售房款的35%為工程款，按月支付到公司。現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及安全文明施工嚴(yán)格按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，確保達(dá)到“集團(tuán)安全文明示范工地”，努力爭(zhēng)創(chuàng)“省安全文明示范工地”。
在座談會(huì)上，集團(tuán)檢查組還就新疆烏蘇中水回用項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)管道全線貫通，在確保安全質(zhì)量的前提下，搶抓工期進(jìn)度，僅用了100天就完成了原先363個(gè)日歷天的施工工期計(jì)劃，為安徽建工和安徽安裝開拓新疆市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)表示了贊許。集團(tuán)檢查組對(duì)我公司以工業(yè)安裝為主，房建與市政建設(shè)為輔的“一主兩翼”戰(zhàn)略充分予以認(rèn)同，也對(duì)項(xiàng)目管理中存在的不足之處提出指導(dǎo)性改進(jìn)建議。
公司副總經(jīng)理高飛表示，通過本次集團(tuán)工程項(xiàng)目管理綜合檢查，要求各對(duì)口部門對(duì)專家組成員提出的問題進(jìn)行徹底整改，并以此次檢查為契機(jī)，不斷完善工程項(xiàng)目管理工作，切實(shí)提升各項(xiàng)工作管理水平。
