3月10日下午，蚌埠分公司召開2021年度職工大會，安徽安裝公司紀(jì)委書記、工會主席李寬旭，人力資源部經(jīng)理、機(jī)關(guān)第三黨支部書記王敏及黨委辦公室主管楊駿輝到會指導(dǎo)。分公司班子成員及全體員工參加會議，會議由分公司黨支部書記程茂麗主持。
會上，分公司經(jīng)理趙銘亮首先作了題為《黨建引領(lǐng)聚合力 強(qiáng)化管理促增效——為實(shí)現(xiàn)分公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧蚌埠分公司2020年各項(xiàng)工作取得的成績、存在的不足，同時(shí)部署2021年重點(diǎn)工作，明確工作思路及任務(wù)目標(biāo)。隨后，分公司財(cái)務(wù)部副主任崔進(jìn)作2020年財(cái)務(wù)決算和2021年財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告。
李寬旭對此次會議予以充分肯定并進(jìn)行了點(diǎn)評，認(rèn)為蚌埠分公司2020年經(jīng)營工作及項(xiàng)目“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)杯、創(chuàng)號”工作亮點(diǎn)突出，成效顯著，同時(shí)也指出了分公司工作中的短板，并對下一步工作提出七點(diǎn)意見：一要貫徹落實(shí)兩級會議精神到具體工作及項(xiàng)目一線。二要堅(jiān)持“一主兩翼”的發(fā)展思路不動搖，堅(jiān)持主業(yè)，維護(hù)好大客戶。三要全面提升項(xiàng)目管理水平上臺階，強(qiáng)化工期履約和成本管控意識，強(qiáng)化安全、質(zhì)量過程監(jiān)控，加大信息化技術(shù)的應(yīng)用，落實(shí)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。四要繼續(xù)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，扎實(shí)做好項(xiàng)目黨建，堅(jiān)持黨建與發(fā)展雙百分，著力打造黨建品牌。五要加強(qiáng)班子自身建設(shè)，增加班子成員之間的溝通，弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)作為的精神，包容敢闖敢干的員工，真正起到表率作用。六要加大人才招聘和培養(yǎng)力度，堅(jiān)持本土化發(fā)展，采用“內(nèi)育外引”的方式，引進(jìn)人才，留住人才。七要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展思想，加強(qiáng)人文關(guān)懷，真正提升員工的獲得感、幸福感，增加員工的凝聚力。
王敏就加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、員工思想動態(tài)分析等工作提出具體要求。
會上，趙銘亮還代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了述職述廉報(bào)告，班子成員依次進(jìn)行了個(gè)人述職述廉。參會職工對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行了民主測評。
